Drucken MerkenCoaching-Kompetenz für Führungskräfte

Die Anforderungen an Führungskräfte sind gewachsen - Mitarbeiterführung bedeutet mehr als bloße Aufgabenzuweisung. Zu einer erfolgreichen Organisationsentwicklung zählt unmittelbar eine professionelle Personalführung, die die systematische Entwicklung und Förderung der Mitarbeiter zur Aufgabe hat. Empowerment wird zur wichtigsten Führungsaufgabe überhaupt. Im Rahmen dieses Trainings steht daher die Personalentwicklung als Führungsaufgabe im Mittelpunkt. Unabhängig davon, ob Sie Feedback geben, ein Entwicklungs-, Zielvereinbarungs- oder Kritikgespräch führen – als
Führungskraft steuern Sie die Gesprächsführung klar und unmissverständlich und schaffen gleichzeitig eine gute Atmosphäre. Mit lösungsorientiertem Konfliktcoaching werden Sie auch schwierige Gesprächssituationen professionell meistern.

Inhalt


  • Wertschätzende Mitarbeiterführung – worauf kommt es an?

  • Coaching-Tools und Anleitung zur Selbstreflektion

  • Das Spannungsdreieck der Personalentwicklung – Ihr Handlungsrahmen

  • Professionelle Gesprächsführung: gelingende Kommunikation gestalten, Fragetechniken anwenden, Beziehungsebene betrachten

  • Feedback-, Kritik und Zielvereinbarungsgespräche führen: Beurteilungskriterien, Dos and Don’ts, Die Kaskade der Zielvereinbarung

  • Schwierige Mitarbeitergespräche und lösungsorientiertes Konfliktcoaching

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Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter mit Praxiserfahrung, die ihre Führungskompetenzen erweitern und entwickeln möchten sowie Führungsnachwuchskräfte, die aktuell in eine Führungsrolle hineinwachsen.


Teilnahme

max. Teilnehmerzahl12 Personen
Belegungshinweisnoch Plätze frei
AbschlussTeilnahmebescheinigung
Nummer537TS_20181022b


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