Drucken MerkenInfoveranstaltung New Work Manager/-in (IHK)

Megatrends? Digitalisierung? New Work? Wertewandel? - Alles prägnante Schlagworte in der aktuellen Presse, Politik und Wirtschaft. Aber was bedeuten diese konkret für Ihr Unternehmen? Durch die Digitalisierung verwandelt sich die Arbeitswelt.

Dieser Lehrgang befähigt Sie als Teilnehmer, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Megatrends wie Digitalisierung in umsetzbare Managementmodelle zu übersetzen - so, wie es zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt. Ein hoher Praxisanteil und interaktive Lernmethoden ermöglichen eine hohe Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte.

Nach dem Lehrgang kennen Sie die zukünftigen Trends und wissen, was diese konkret für Ihr Unternehmen bedeuten. Sie wissen, wie Unternehmen sich zukünftig organisieren können und wie eine zukunftsfähige Management- und Personalarbeit aussieht. Des Weiteren haben Sie Impulse und individuelle Ansätze für die Entwicklung Ihres Unternehmens in Richtung Arbeitswelt 4.0 erhalten.

Inhalt

Future Trends

  • Trend-Map: Die wichtigsten Megatrends im Überblick:
  • Digitalisierung/Konnektivität
  • New Work
  • Individualisierung
  • Globalisierung/ Demographischer Wandel
  • Neues Lernen
  • Neue Mobilitätsmuster
  • Markt und Konsum im Umbruch
  • Intelligente Produkte und Infrastrukturen
  • Geschlechterrollen im Wandel
  • Der Megatrend New Work/ Future Work als zentrales Element
  • Der Megatrend Digitalisierung Triebfeder des Wandels
  • Erste Implikationen für Unternehmen
  • Überblick zentraler Handlungsfelder für Unternehmen

Future Management

  • Herausforderungen für die Unternehmensführung der Zukunft
  • Die digitale Arbeitswelt gestalten und managen
  • Strategieentwicklung in Zeiten der Quick-Sand-Fitness
  • Vision und Leitbild als zukunftsweisende Elemente
  • Resilienz, Vertrauen und Individualität als Erfolgsfaktoren der Zukunft
  • Implikationen für die Unternehmens- und Mitarbeiterführung
  • Zukünftige Arbeitswelten, -formen und –modelle erfolgreich gestalten
  • Change Management: den Wandel erfolgreich anstoßen und begleiten

Digitalisierung im Kontext New Work

  • Digitale Strategieentwicklung im Rahmen der Gesamtunternehmensstrategie
  • Vorhandene Technologien und Einsatzfelder: Best Practices
  • Technologische Chancen & Risiken für klassische Organisationsformen
  • Technologische Potentiale in der Flexibilisierung einer Gesamtorganisation
  • Digitalisierung und vorherrschende soziale Systeme in Einklang bringen
  • Umsetzung einer Digitalstrategie – die 10 wichtigsten Fakten
  • Change Management: von der analog-Strategie hin zur digital-Kultur
  • SWOT Analyse für das eigene Unternehmen: Digitalisierung ja, aber in welchem Umfang

Future Workforce Planning

  • Future Workforce Planning als zukunftsweisendes Element
  • HR (R)Evolution: Zukunftsfähige HR Arbeit als erfolgskritischer Faktor
  • Das Mitarbeitertypen- und Lebensphasen-Modell als Kernelement der Personalarbeit
  • Die Generation Y und andere Arbeitsgenerationen im Überblick
  • Der Weg zum Multi-Generation-Employer
  • Der Mitarbeiterlebenszyklus vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Arbeitswelt
  • Mitarbeiterbindung in einer sich wandelnden Arbeitswelt
  • Future Leadership: Klassische Führungsmodelle auf dem Prüfstand
  • Digital Work: Neue Arbeitsformen gestalten am Beispiel „Projekthaftes Arbeiten“
  • Future Innovation & Recruiting
  • Mit Innovationen die neue Arbeitswelt gestalten
  • Was Großunternehmen von Start-up Kulturen lernen können
  • Schwarmintelligenz als strategisches Managementwerkzeug: Individualität als Innovationstreiber
  • Nachhaltigkeit von Innovationen: Von der Idee zur konkreten Maßnahme
  • Innovationen im Recruiting – mit Strategie und Kreativität rare Talente gewinnen:
  • Säulen einer ganzheitlichen Recruiting-Strategie
  • Innovative Wege der Kandidaten-Ansprache

Future Design

  • Individuelle Standortbestimmung und Future-Check
  • Vom Megatrend zur Ableitung konkreter Maßnahmen für das eigene Unternehmen
  • Design einer individuellen Future Work Roadmap
  • Umsetzungsplanung und Definition individueller Erfolgsindikatoren
  • Erarbeitung und Bestimmung der Anwendungs-/ Prüfungsfälle/Projekte
Ihre Dozentin:
Gentiana Daumiller arbeitet als Agile Culture Coach und ist Business Coach (IHK) und Systemische Organisationsberaterin (WIBK). Ihre Motivation ist es, den Mensch in den Fokus zu stellen und ihn in seiner Arbeit mit agilen Tools und Methoden für die Zukunft stark zu machen. Sie ist Koopertionspartnerin der Zukunftsagenten GmbH, die diesen Zetifikatslehrgang konzipiert haben.

Die Zukunftsagenten begleiten mit dem Leitsatz "Making Future Work"  Unternehmen auf dem Weg in eine neue Arbeitswelt. Ihre Motivation ist es, Arbeit im Zeitalter der Digitalisierung und Individualisierung so zu gestalten, dass sie sowohl zum Leben der Menschen als auch zu den Anforderungen der Unternehmen passt.
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Zielgruppe

Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter im Personalbereich, die Ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten.


Teilnahme

max. Teilnehmerzahl12 Personen
Belegungshinweisnoch Plätze frei
AbschlussZertifikat
Nummer30-63InfoNWM_190813


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